วันนี้ครบ 8 ปี ของโปรเจคมหากาพย์ ระบบงานลงทุน ครับ จากตอนแรกที่ประเมินไว้ 3,000 กว่า man day แต่บริษัทต้องทำให้ได้ใน 1 ปี สิ่งที่พูดมันดูท้าทาย เพราะ เรามี Standard Package รอแล้ว Marketing กล่าวอย่างมั่นใจ เมื่อผ่านไป 1 ปี เจ้า Standard Package มันจะกลายเป็น Special Package หรือป่าวนะ ลองดูปัญหากัน ฝั่ง PM/BA ผู้ใกล้ชิดกับ User ฝั้ง SA/Dev บ้าง…
Blog อันนี้เขียนบันทึกไว้ แต่ดองไว้สักพักใหญ่ๆก่อน เพราะ ที่เขียนมาจากทวิตของ 9arm เลยนึกถึงเรื่องนี้ได้ครับบ เรื่องของเรื่อง คือ ลูกค้าจ้าง Customize Module นึงมา แล้วขอให้มีการแจกแจงราคาครับ ฝั่ง Develop ช่วยแจกแจงว่า ถ้าทำ Module แบบไหนใช้เวลาเท่าไหร่ และมีอธิบายฝ่าย MKT ดังนี้ Module Process (Man-day) Export ( Man-day) Total ( Man-day) A 20 2 22 B 35 3 38…
เรื่่องมันเกิดจาก Line กลุ่ม Treasury คุยไปคุยมาได้เพลงเลย เก็บไว้ดีกว่า ฮ่าๆ สำหรับสายโลหิต มันเป็นละครดูได้รายละเอียดได้จาก wiki ครับ ข้าคือชายชาญชาติ Devวิญญาณแห่งนัก Bug ไทยศึกนี้หรือศึกไหนหัวใจไม่เคยหวั่นเกรง และความรักข้า ก็คือดวงใจเจ้า Code นี้เองใครหาญมาตี Change (Requirement) ข้าเองจะหยุดมัน ออก Code ข้านึกแต่ Bug และ Change จบศึกข้าเสียวแต่ Change เท่านั้นหากรอดชีวิตกลับมาหากัน หวังให้เจ้านั้นดูแล Code ต่อ ชีพพลี เพื่อ KPI (ของ User)ชีวาต้องมามลายยังขอป้องปกไว้ ด้วยคีย์บอร์ดของเรา
หลายๆคนอาจจะเคยเห็นภาพนี้แล้วนะครับมันสื่อถึงอะไร หละ ?บางคนอ่านแล้ว ก็หัวเราะเลยบางคนยังไม่ Get จากภาพนี้ในมุมของผม ตีความถึงการมองปัญหาครับ ทุกปัญหา เราไม่สามารถใช้วิธีการเดียวกันจัดการกับมันได้ เราต้องค่อยๆลับปัญหาเปลี่ยนมุมมองบ้าง โดยในแง่ของการพัฒนา Software สิ่งที่มาขยาย ปรับ องศา มุมมองที่มีต่อปัญหา ได้แก่
