2018 ปีแห่งงานที่ถาถม

วันที่ต้องหยุดพัก เพราะร่างกายรับไม่ไหว น่าจะเป็นนิยามทีดีที่สุดสำหรับปีนี้ครับ เพราะเป็นปีที่ใช้ร่างกายเยอะมากครับ Blog นี้น่าจะบ่นเรื่องานเยอะหน่อย เรื่องงาน จริงๆ แม้ว่าหลายคนระดับบนขององค์กรจะมองว่า Resource มันเพียงพอ ไม่ต้องโหมงาน แต่ผมว่างานหนักขึ้นตามหน้าที่ที่ได้รับครับ การจัดการโครงการ – ผมมองว่าล้มเหลวครับ Resource เดียวกัน ที่ต้องทำทีละ 1 Project กลายเป็นว่าต้องมาจับงาน 2-3 Project ทั้งทีจริงๆ มันมี โอกาศกันไม่ให้ Resource มันไม่ชนกันนะ Migrate VB6 เป็น .NET หลังจากเปลี่ยนคนทำมาหลายคนแล้ว และที่มีการประเมินไว่้ถึง 25-30 ปี ตอนนี้ ระบบสัก 20-30% ถูกยกขึ้นมาแล้วบน .NET ต้องดูต่อไปว่าสิ่งที่ผมวางไว้ มันจะก้าวไปได้ขนาดไหนครับต้องลุ้นแล้วว่าจะได้คนเข้ามาเพิ่มไหม เพราะถ้าไม่ได้ ผมว่าโครงการนี้คงล่ม เนื่องจากคนที่ทำหนีไปแล้ววว ฮ่าๆ การจัดการโครงการปีนี้น่าจะ 90% ของวันทีทำงาน น่าจะเป็นวันที่กลับคนสุดท้ายขององค์กรครับ น่าจะมาจากหลายปัจจัย ต้องมีสมาชิกที่ต้องดูแล แต่ติดตามมากขึ้น การวางแผนหลังการขาย ไม่รู้จะเรียกว่ายังไงนะ แต่ส่วนตัวคิดว่าตอนนี้นโยบายองค์กรเน้นหางานเข้ามากกว่า แต่การบำรุงรักษายังขาดไป อยากปิดโครงการ แต่ทำให้เกิดงานสัญญาใจ (End-Phase) ที่ทำฟรี ไม่เก็บเงิน แต่กรรมกรไอทีอย่างเราๆ ต้องดำเนินงานต่อไปให้เสร็จสิ้น แม้ว่าจะมีงานอื่นจ่อเข้ามารอแล้ว งานทำเงิน กับงานสัญญาใจ T__T เรียน ป โท เป็นปีที่ยากลำบากมากครับ เพราะ งานบีบเข้ามาจนเวลาที่ให้กับการเรียนต้องลดลง สุดท้ายงานก็กระทบกับการเรียนจนได้ และผมมีปัญหาสุขภาพด้วย ทำให้ต้องเลือกงานก่อน และทำ Thesis ในวันอาทิตย์เพียงวันเดียว เสียค่าเทอมของเทอมนี้ไปฟรี โดยมีส่วนนึงจากการจัดการเวลาของโครงการที่ผิดพลาด สุขภาพ จากงานที่หนัก แล้วสุขภาพก็แย่ลงครับ ……………… อาการที่แสดงออกมี ดังนี้ อ่อนเพลีย แขนขวาชา มือเจ็บ จนต้องเปลี่ยนมาใช้ Ergonomic Mouse แทนครับ น้ำหนักขึ้นมา…