[Container] แก้ปัญหา docker image โต

cargo ship unloading colorful containers in port

จาก Blog ตอนก่อนที่มีความสงสัยว่าทำไมขนาด Image ของ Container มันโต จึงได้ลองด้วย Podman history เพื่อตรวจสอบไป docker history ก็ใช้งานได้นะ แล้วที่นี่มาเจอคำสั่งที่ทำให้ Layer มันเพิ่มขึ้นแบบงงๆ ตามรูปครับ มันเกิดอะไรขึ้น ? รีดไขมัน – ปัญหาที่ 1: คำสั่ง chown / chown มีเนื้อที่เพิ่มมาแบบงงๆ – ปัญหาที่ 2: คำสั่ง yum install มีเนื้อที่เพิ่มมาแบบงงๆ จากที่แก้ปัญหาที่ 1 และ 2 แล้วลอง build image ใหม่อีกรอบ มาตรวจขนาดกันครับ ลดลงแล้วครับ ^___^ 3.15 GB เหลือ 2.32 GB หลายไป 800 MB ครับ

dotnet start webapi error failed to load the dll hostfxr.dll or api-ms-win-crt-runtime-l1-1-0.dll is missing from your computer

.NET Core

วันนี้ได้ช่วยทีมแก้ปัญหาพิเศษมา เป็นการ WebAPI ที่เป็น .NET Core 3.1 บน Windows Server 2012 พ2 (มัน EOS ในอีกไม่กี่วันครับ) ปัญหา ปัญหาตอน Start webapi ด้วยคำสั่ง เจอ Error Failed to load the dll: hostfxr.dll มันแปลกๆ นะ ลอง list runtime ดีกว่า ด้วยคำสั่ง ปรากฏว่าเจอ Error ใหม่ครับ 5555 The program can’t start because api-ms-win-crt-runtime-l1-1-0.dll is missing from your computer. Try reinstalling the program to fix this problem สาเหตุ เท่าที่ดูจาก keyword hostfxr.dll / api-ms-win-crt-runtime-l1-1-0.dll is missing มากจากการที่ขาดตัว Visual C++ Redistributable for Visual Studio 2015 ปล ถ้ามี Visual C++ Redistributable for Visual Studio 2015 อยู่แล้วลอง Repair การแก้ไข ติดตั้ง Visual C++ Redistributable for Visual Studio 2015 Restart และลอง Start webapi ใหม่อีกรอบ Reference…

#แก้ชงปีเถาะ ที่ดันเจี้ยนวัดมังกรกมลาวาส และวัดทิพยวารีวิหาร

จริงๆตอนแรกไม่ได้ตั้งใจจะเขียน Blog ครับ ว่าจะอ้างอิง Blog เดิมๆ ที่เขียนไว้ แต่ทว่ามีการเปลี่ยนแปลงไปเลยคิดว่ามา Update ดีกว่า โดยแผนของผม ปีไหนบ้างที่ชง วัดทิพยวารีวิหาร (วัดกัมโล่วยี่) วัดมังกรกมลาวาส (วัดเล่งเน่ยยี่) – ดันเจี้ยนวัดมังกร อื่นๆ หลังจากแก้ชงเสร็จทำตามแผนครับ สรุป Reference

[AZ-400] Design and implement a release strategy

The Cygnus space freighter moments after its release from the Canadarm2 robotic arm

มาถึง Part Continuous Deployment แล้วครับ แต่จริงแล้วหลาย Feature ถ้าลองใน Lab ของบทก่อนหน้า เราได้เล่นเรียบร้อยแล้วครับ Introduction to continuous delivery Create a release pipeline Explore release recommendations Provision and test environments Manage and modularize tasks and templates Automate the inspection of health อื่นๆ – Azure DevOps Integration – Chef & Puppet Reference

นั่งรถเมล์ฟรีช่วงปีใหม่สาย 4-41 (57) วงกลมตลิ่งชัน-ธนบุรี 

Blog นี้เกิดจากได้ข่าวว่าทาง Thai Smile ให้ขึ้นรถเมล์ฟรี ในช่วง 31-DEC-2022 และ 1-JAN-2023 ครับ เลยว่าจะลองนั่งสาย 4-41 วนซ้าย และขวาแหละ วันละรอบเลย และ โดยเส้นทางวนซ้าย ขวามี Keyword ดังนี้ //จดไว้เผื่อตอนนั่งมาทำงานจริงจะได้ไม่ขึ้นผิดฝั่ง 4-41L (57L) วนซ้าย บางขุนนนท์-ท่าพระ-ท่าเรือคลองสาน 4-41R (57R) วนขวา พาต้า ศิริราช คลองสาน ท่าพระ สำหรับการนั่งรถเมล์ และดูวิวรอบๆไป ก็นั่งดูซีรีย์ ดาราจักรรักลำนำใจ (Love Like the Galaxy) / ดู NET Conf 2022 ยาวๆไป โดยกำหนดปลายทางเซนทรัลปิ่นเกล้าในตอนขากลับ 5555 สรุปได้และตอนไปทำงาน นั่งวนขวา ลงอิสรภาพ / ขากลับนั่งวนซ้าย เกร็ดและกันไม่รู้จะใส่หัวข้ออะไร วัน เที่ยวแรก เที่ยวสุดท้าย วันธรรมดา 5.20 6.00 วันหยุด 19.00 18.30 Reference

2022 อะไรที่สำคัญ

brown wooden framed analog wall clock

ผ่านปี 2022 มาแล้ว แบ่ง 3 ส่วน 2022 ดีและแย่ปนกันไป ปีนี้เริ่มต้นปีมาก็แย่เลยนะ ในส่วนของงาน บ่นเรื่องแย่ๆไปแล้ว มาบ่น เรื่องดีๆบ้างดีกว่า การเงิน สุขภาพ – ดูใน Goal และกัน Blog ปีนี้เป็นปีที่ 10 อยู่กับ WordPress และ Domain นี้มาครับ กับ Blog ทั้งหมด 1112 Blog ครับ สำหรับใน Medium ใครสนใจติดตามกันได้ครับ ปีนี้เริ่มมีเขียน Blog ใน Medium เหมือนกัน เพราะมองว่า Constraint บางอย่างของมัน ช่วยให้ตอนอ่านจาก Mobile Device มันสบายตาขึ้น และหาคนเข้ามาอ่าน Blog อีกทางด้วย 5555 สำหรับสถิติมีประมาณนี้ ข้อมูลจะอ้างอิงมาจาก WordPress-JetPack ครับ สำหรับ Blog เด่นๆนั้นอันดับ 1-10 กันครับ จากอันดับทั้งหมดมา Blog แนว เขียนอะไรทั่วไปนิดๆหน่อยจดไว้ คน Search เอาไปใช้ได้ อย่างอันดับหนึ่งเขียนมาตั้งแต่ปี 2018 แล้ว แต่ที่น่าสนใจอันดับ 5 / 10 Blog ของปีนี้ น่าจะ Social ด้วย เพราะยอด Share เยอะเหมือนกัน ส่วนอันดับ 9 อันนี้แอบแปลกใจ น่าจะเทรน No Code/Low Code ตัว BPMN ถึงนิยมอีกครั้ง //ตอนทำ Thesis เหมือนจะออกแนวๆตกยุค 555 และอันดับ 7 นี้คงได้กระแส…

สรุปปัญหาที่จาก Site งานแห่งหนึ่ง

วันนี้ครบ 8 ปี ของโปรเจคมหากาพย์ ระบบงานลงทุน ครับ จากตอนแรกที่ประเมินไว้ 3,000 กว่า man day แต่บริษัทต้องทำให้ได้ใน 1 ปี สิ่งที่พูดมันดูท้าทาย เพราะ เรามี Standard Package รอแล้ว Marketing กล่าวอย่างมั่นใจ เมื่อผ่านไป 1 ปี เจ้า Standard Package มันจะกลายเป็น Special Package หรือป่าวนะ ลองดูปัญหากัน ฝั่ง PM/BA ผู้ใกล้ชิดกับ User ฝั้ง SA/Dev บ้าง สองฝั่งแรกเหมือนเรือที่มีรู อุดไป วิดน้ำออกไป แก้ปัญหาแรกได้ แต่ก่อนให้เกิดปัญหาที่สอง สาม สี่ให้ Module ถัดไป ที่นี้คนสำคัญเลยครับ User เป็น QA ในตัวด้วย ผ่านมา 6-7 ปี ปัญหานี้เหมือนเดิมเลยครับ หัวหน้า Goal เค้า กดราคา / ตัด Feature ให้หน่วยงานได้ราคาตามงบที่ขอไว้ ลูกน้องไม่ยอม งานมันต้องใช้สุดท้ายบริษัทซวย บีบบริษัทเอาและกัน … End Phase Maintenance