[MICRO MBA] Logistics and Supply Chain Management

วันนี้หลังจากหยุดไป 2 วัน ได้เวลากลับมาเรียนต่อครับ โดยวันนี้เป็นเรื่อง Logistics and Supply Chain Management ครับ โดยหัวข้อสำคัญ ดังนี้ครับ

Value Chain & Supply  Chain

ภาพจากเว็บ http://www.mepsupplychain.org/
ภาพจากเว็บ http://www.mepsupplychain.org/
  • Value Chain(ห่วงโซ่คุณค่า) - มองจากมุมมองของลูกค้า โดยมีการกระทำใดๆ มาเพิ่มมูลค่าให้แก่สินค้าชิ้นนั้น
  • Supply  Chain(ห่วงโซ่อุปทาน) - มองจากมุมมองของผู้ผลิต โดยมีการกระทำใดๆที่ ทำให้ผลิตของสินค้า และบริการ มีต้นทุนต่ำสุด เวลาสั้นสุด และคุณภาพดีที่สุด

แล้วตัว Logistics หละ ?

  • Logistics เป็นแนวคิดในการบริหารจัดการ Supply Chain(ห่วงโซ่อุปทาน) ให้เกิดประโยชน์มากที่สุด
  • Logistics มองว่าเป็นส่วนหนึงของ Supply Chain ก็ได้นะ เพราะ ตัว Supply Chain มีการจัดการหลายๆอย่างทั้งข้อมูล (MIS), จัดการการผลิด หรือการจัดการด้านการเงิน เป็นต้น
  • ถ้าในฝั่งของ IT มี Software เข้ามาจัดการโดยตรงเลย ผมเข้าใจว่าตัวนี้ คือ ERP (Enterprise Resource Planning) เข้ามาช่วยจัดการตั้งแต่ต้นน้ำ ยันไปปลายน้ำ

Push & Pull  System

  • Push System - Just in Case ทำตามการคาดการณ์ ไม่สนใจตลาด
  • Pull System - Just in Time ทำตามความต้องการ

Value Proposition

  • Price
  • Place
  • Access
  • Service
  • Experiance

Logistics History

  • Physical Distribution Management(PDM) - การกระจายสินค้า เกิดขึ้นในช่วงปี ค.ศ. 1940-1970 เน้นการเคลื่อนสิ่งของไม่ว่าเป็นวัตถุดิบ มายังแหล่งที่ผลิด หรือสินค้าไปยังลูกค้าที่ใช้งาน โดยมีองค์ประกอบ W-O-M-I-T มีรายละเอียด ดังนี้
    • Warehouse - คลังสินค้า เอาไว้เก็บจัดการ มัดรวมสินค้าส่งต่อไป แต่บางธุรกิจไม่จำเป็นต้องใช้งาน
    • Order Management - การจัดการำสั่งซื้อเอกสารต่างๆ ด้านบัญชี รายการธุรกรรมที่เกิดขึ้น สำหรับผมในฝั่ง IT มันคือ ตัว OLTP (On-line Transaction Processing) ครับ
    • Material Handing - จัดการวัสดุ วัตถุดิบ ด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม เพื่อลดความสูญเสีย เสียหาย ลดต้นทุน เครื่องมือที่ใช้ อาทิ เช่น รถเข็น สายพาน หรือ ตู้ Container เป็นต้น
    • Inventory Control - สินค้าคงคลัง เหมือนไขมัน มากไปก็ลงพุง น้อยไปร่างกายไม่แข็งแรง โดย
      • รูปแบบสินค้าคงคลังมี ดังนี้
        • Cycle Stock - สินค้าประจำ คาดเดาปริมาณได้
        • Safety Stock - สินค้าเตรียมไว้ป้องกันของขาดตลาด แต่ตุนมากไปไม่ดี
        • Seasonal Stock - ตามเทศกาล ช่วงเวลา แต่ต้องมีของก่อนถึงเทศกาลนะ
        • Anticipation Stock - เก็งกำไร เช่น ทองน้ำ น้ำมัน เมล็ดพลาสติก เป็นต้น
        • Dead Stock - ของที่ไม่มีคุณค่า
      • การจัดการ
        • ต้นทุนสินค้า
        • ต้นทุนการสั่งซื้อ
        • ต้นทุนการถือสินค้าคงคลัง
        • ค่าเสียโอกาส เมื่อสินค้าขาดมือ
    • Transportation - การขนส่งมีหลายทาง ได้แก่ ทางท่อ (Pipelines), ทางอากาศ(Airlines), ทางน้ำ(Water Way)  ทางถนน (Truck) หรือ ทางราง(Railroads)
      • Shipment Type
        ภาพจากเว็บ http://slideplayer.com/slide/10827919/
        ภาพจากเว็บ http://slideplayer.com/slide/10827919/
        • Direct - Full Truck Load
        • Milk Runs
        • Distribusion Center
        • Milk Runs Distribution Center
  • Business Logistics การจัดส่งทางธุรกิจ ช่วงปี ค.ศ. 1970-1990 เอา Physical Distribution Management(PDM) เข้ามารวมกับธุรกิจมาขึ้น
  • Integration Logistics การจัดส่งบํรณาการ ช่วงปี ค.ศ. 1990 + เอา Business Logistics มารวม และเชื่อมโยงกับ Tier อื่นๆที่เกี่ยวได้แก่ Supplier หรือ Customer ในขั้นต่างๆ

    ภาพจากเว็บ https://www.siam.org/journals/plagiary/1657.pdf
    ภาพจากเว็บ https://www.siam.org/journals/plagiary/1657.pdf
  • 7R
  • Customer Service
  • กำไร
  • ความสำเร็จ
  • Strategic Profit Model - ROE DuPont Analysis
  • SCOR
  • Key Performance

AEC Logistices

 

Algorithm - หา Optimal Solution วิธีการที่ดีที่สุด


Discover more from naiwaen@DebuggingSoft

Subscribe to get the latest posts sent to your email.