บทที่ 4 เป็นแรงบันดาลใจให้กับเหล่าสาวก(สรุปโดยพี่ปิง COMSWU#21)

ใน ปี 1977 ร็อบ แคมเบลล์ เป็นโปรแกรมเมอร์ในบริษัทเล็กๆ ขณะนั้น เขาได้คิดโปรแกรมบัญชีขึ้นมา จ๊อบสนในความคิดของเขาจึงติดต่อให้ไปพบ แต่แคมเบลล์เลือกไปพบกับบริษัทคู่แข่งของจ๊อบสองแห่งก่อนคือแทนดี้และคอมมอดอร์ วิสัยทัศน์ของเขาสองบริษัทแรกนั้นไม่เป็นที่ถูกใจของแคมเบลล์เลย แทนดี้เห็น pc เป็นสินค้ากระแส คอมมอดอร์เป็น pc เป็นเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มราคาหุ้น แต่จ๊อบเห็นว่า pc สามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้อย่างไร ซึ่งเป็นสิ่งที่แคมเบลล์ประทับใจมาก จ๊อบเป็นคนที่มองเห็นข้ามขอบฟ้า มองเห็นอนาคตว่าสิ่งที่ทำจะส่งผลต่อโลกอย่างไร เขาเลือกจ้างคนที่เก่งที่สุดในแต่ละวงการ คนที่สามารถทำวิสัยทัศน์ของเขาให้กลายเป็นจริงได้ เขามีวิธีการชักชวนคนให้เข้าร่วมทำงานกับเขาอย่างเรียบง่ายแต่ลึกซึ้ง เขามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมีพลังจนไม่มีใครสามารถปฏิเสธได้ ในการขายหุ้นมีหนังสือลับที่พยากรณ์ความสำคัญของ pc ไว้ได้ถูกต้อง จ๊อบเห็นว่าบ้านที่มี pc นั้นจะได้เปรียบบ้านที่ไม่มีอยู่มาก วิสัยทัศน์เช่นนี้จึงทำให้แคมเบลล์สนใจที่จะทำงานกับจ๊อบ แอปเปิ้ลมีวิสัยทัศน์ที่เรียบง่ายและชัดเจนคือการนำคอมพิวเตอร์ไปสู่มือของคนทั่วไป ซึ่งต่างจากพันธกิจที่บอกให้รู้ว่าเราทำอะไร วิสัยทัศน์คือวิธีทำให้โลกดียิ่งขึ้น ในแอปเปิ้ล การจ้างคนที่เก่งที่สุดมาท้าทายกันเองในบริษัทเพื่อสร้างผลงานที่ดีที่สุด ลีนเดอร์ คาห์เนย์ บรรยายว่า โวซเนียกเป็นอัจฉริยะด้านฮาร์ดแวร์ แต่จ๊อบเป็นคนที่เข้าใจภาพรวมทั้งหมด เป็นคนออกไอเดียและดูแลเรื่องโฆษณา ทำให้แอปเปิ้ลทูกลายเป็น pc เครื่องแรกที่ประสบความสำเร็จ ถึงแอปเปิ้ลจะไม่ใช่คนคิดระบบ gui แต่จ๊อบนำมันมารวมกับ pc จนกลายเป็นสิ่งสำคัญของ pc ในยุคปัจจุบัน เป็นคนที่นำมันมาสู่ประชาชนตามวิสัยทัศน์ของเขา จ๊อบได้มีโอกาสได้ไปดูงานที่ PARC ของซีร็อกซ์ เขาได้เห็น GUI จึงได้นำทีมโปรแกรมเมอร์มาศึกษางาน ถึงแม้ว่าอะเดเล โกลด์เบิร์ก จะห้ามผู้บริหารของซีร็อกซ์แล้วก็ตาม จ๊อบจึงได้นำความคิดเรื่อง GUI ไปพัฒนาต่อจนสำเร็จช่วยให้ผู้ใช้สามารถติดต่อกับคอมพิวเตอร์ได้ง่ายขึ้น ซีร็อกซ์พลาดโอกาสที่จะกลายเป็นจ้าวแห่งคอมพิวเตอร์ไป เพราะขาดวิสัยทัศน์ งานนวัตกรรมจำเป็นต้องมีทำใจรักและวิสัยทัศน์ควบคู่กันไปด้วย จ๊อบมีวิธีดึงทีมงานกลับมาอยู่ในวิสัยทัศน์เดิมได้เสมอ เขาเป็นนักเล่าเรื่องชั้นเยี่ยม จ๊อบหงุดหงิดจากการที่แมคอินทอชของเขาบูทช้า จึงกระตุ้นนักพัฒนาว่าถ้าบูทเร็วขึ้นห้าวินาที เป็นล้านเครื่อง ในแต่ละวันล้านครั้ง เท่ากับเวลาในชีวิตทั้งหมดของคนห้าสิบคน คุณกำลังช่วยชีวิตคนห้าสิบคนอยู่ ซึ่งนักพัฒนาให้เครื่องบูทได้เร็วขึ้นจริงๆความมีวิสัยทัศน์และมีใจรักช่วยจุดประกายให้ผู้คนสร้างสินค้าที่โดดเด่นขึ้นมาได้ กาย คาวาซากิกล่าวว่าขณะทำงานกับแผนกแมคอินทอช ทุกคนมีความร่วมกันว่าจะเปลี่ยนแปลงโลกให้ดีขึ้นได้อย่างไร แรงบันดาลใจในวิสัยทัศน์ของผู้นำช่วยให้ทีมงานมีพลังในการทำงานหนักมากขึ้น จ๊อบได้ซื้อบริษัทกราฟฟิกกรุ๊ปจากลูคัสฟิล์ม ซึ่งต่อมาได้ได้เปลี่ยนชื่อเป็นพิกซ่า ซึ่งได้สร้างภาพยนตร์แอนิเมชั่นหลายเรื่องมากมาย จ๊อบและเอ็ด แคทมัลล์ ต่างชื่นชมในวิสัยซึ่งกันและกัน แคทมัลล์ต้องการสร้างภาพยนตร์แอนิเมชั่นเรื่องแรกของโลก แต่จ๊อบมองเห็นใหญ่กว่า โดยเขาเห็นว่าพิกซ่าสามารถมีชื่อเสียงระดับเดียวกับดิสนีย์ได้ วิสัยทัศน์นี้กลายเป็นจริง พิกซ่าคงไม่ยืนยาวขนาดนี้ถ้าไม่มีผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์เช่นจ๊อบและแคทมัลล์ วิสัยทัศน์เป็นตัวขับเคลื่อนพลังงานในการสร้างนวัตกรรม ในปี 2001 จ๊อบได้นำเสนอวิสัยทัศน์ถึงยุคที่สามของ pc…