พอดีช่วงนี้ใกล้สอบ Software Metric แต่มันมีบทนึงที่ออกสายไปทาง PM โดยวิชา PM ให้แนวคิด(Concept) ส่วน Software Metric ทำให้แนวคิดนั้นวัดได้ มีตัวเลข หรือระะดับครับ สำหรับ Blog ตอนนี้ ผมเขียนไปในส่วนของ Brooks ในที่นี่หมายถึง Brooks’ Law ขึ้น คือ Adding manpower to a late software project makes it later. (If you throw more people onto a late software project, you will make it later) ซึ่งถ้าเราตีความ “การเพิ่มคนเข้าไปใน Project ที่ช้า มันจะทำให้มันยิ่งช้ากว่าเดิม”
Q: ทำไมคุณ Brooks ถึงคิดแบบนั้นหละ ?
A: Quote นี้น่าจะสื่อดีที่สุด “Nine women can’t make a baby in one month.” ผู้หญิงเก้าคนไม่สามารถให้กำเนิดลูกได้ในหนึ่งเดือน โดยเหตุผลคุณ ฺBrooks บอกนั้น เพราะว่า
- เราเข้าใจว่า คน สามารถ แลกกับ เวลา ได้ แต่การ Estmation จริงๆแล้ว เราดูเวลา(Duration) หรือ แรงงานที่ลงไป(Effort) ก่อนหละ
- เราเข้าใจว่า งานที่ทำอย่างในบริบทนี้ เป็นงานด้าน Software Development เราสามารถแบ่งแยกงาน Task ได้ชัดเจน 100%
- เราเข้าใจว่า ทุกคนมี Skill เท่ากัน และสามารถสื่อสารกันได้หมด เข้าใจงานทันที แต่ความจริงต้องมีการ Training ศึกษาทำความเข้าใจงานเดิม และอื่นๆ
- การเพิ่มคน เพิ่มช่องทางการสื่อสาร (Communication Channel) อย่างสุภาษิตไทย คำพังเพย "มากคน มากความ" ครับ
สำหรับผมแล้ว ถ้าเราอยากจะแหกทฤษฏีของคุณ Brooks เราสามารถทำได้ แต่ต้องขึ้นกับเงื่อนไขที่ว่า เราสามารถสร้าง Team แบบ Cross Funtion Team ได้ ทุกคนรู้งานสามารถทดแทนกันได้ และเราสามารถต่อรอง และมีการแบ่งงานบางส่วนออกมาได้ชัดเจน (ในโลกความจริงเป็นไปได้น้อย)
และก็อยากให้ลองอ่านหนังสือ "The Mythical Man-Month" ตอนแรกผมก็งงนะ ว่ามันเกี่ยวกับ Software Engineering ยังไง ตอนนี้พอเข้าใจแล้ว เข้าใจเมื่อช่วงสอบ 5555
Discover more from naiwaen@DebuggingSoft
Subscribe to get the latest posts to your email.
